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簡(jiǎn)單的介紹下嘉美特電子廠。我廠從1997年建廠，從97至2000年，我廠一直替各大品牌電話機(jī)做加工，在短短的三年中，我廠掌握電話機(jī)生產(chǎn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)能力。在2000年年底，我廠開(kāi)發(fā)出自己的產(chǎn)品萬(wàn)科達(dá)品牌電話機(jī)，現(xiàn)在做電話機(jī)的行業(yè)人士也許會(huì)問(wèn)，沒(méi)有聽(tīng)過(guò)啊，是的，我們?nèi)f科達(dá)電話在2004年退出了市場(chǎng)，市場(chǎng)不斷的在變化，電話機(jī)行業(yè)在不斷的走向衰退，還不如早些退出，做一個(gè)有規(guī)模的大型替加工廠。09年通過(guò)客戶(hù)不斷的反應(yīng)，10月份我廠推出嘉美特仿古電話系列產(chǎn)品，主打中高檔次仿古電話機(jī)。從而解決仿古電話進(jìn)貨商們同樣的價(jià)格品質(zhì)問(wèn)題的解決。我相信絕大多數(shù)批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)商都很關(guān)系品質(zhì)的問(wèn)題，很多批發(fā)商和經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)為仿古電話品質(zhì)的問(wèn)題都內(nèi)心對(duì)這個(gè)產(chǎn)品存在一定放棄的問(wèn)題，嘉美特今天真情奉獻(xiàn)，到出所有原因，為什么品質(zhì)會(huì)這樣，當(dāng)然，在此之前我說(shuō)說(shuō)嘉美特仿古電話從09年10月份問(wèn)世到現(xiàn)在的銷(xiāo)售報(bào)表：
雖然銷(xiāo)的量不是很理想，但是這些數(shù)據(jù)給我了充分的喜悅，然而更讓我吃驚的是退貨報(bào)表，我初步統(tǒng)計(jì)了下，這里就不做圖標(biāo)列出，我廠這邊出現(xiàn)的不良品及物流貨運(yùn)損壞不及千分之一。而通過(guò)其他廠家的了解，其他廠家根本做不到這個(gè)數(shù)。原因在那里，通過(guò)我的調(diào)查與分析，我得出以下結(jié)論：
（1）嘉美特不接受不良品材料，出現(xiàn)問(wèn)題的材料，無(wú)論大小情況一律退貨，只留下合格品
其他廠家據(jù)我了解，他們不做退貨，向供應(yīng)材料商進(jìn)行折價(jià)，然后出售給批發(fā)商，利潤(rùn)全被廠家拿走，留下煩惱的售后給批發(fā)商和經(jīng)銷(xiāo)商
（2）嘉美特生產(chǎn)成本相對(duì)較低。嘉美特是電話機(jī)大型加工廠，擁有20條生產(chǎn)線，普通電話機(jī)月產(chǎn)量上百萬(wàn)，仿古電話生產(chǎn)線可以根據(jù)月需求量隨時(shí)增減。基本上免去房租，免去人工，免去銷(xiāo)量的壓力
其他仿古電話廠家需要廠房，需要大量人工，需要每月銷(xiāo)售幾千臺(tái)的電話做為廠房的租金。等等。
（3）嘉美特出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量能夠及時(shí)改善。由于供應(yīng)材料的問(wèn)題，或多或少的會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，嘉美特產(chǎn)品生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立馬改善，不斷的改善與改良，成為嘉美特生產(chǎn)的良好習(xí)慣
其他廠家據(jù)我了解，只要產(chǎn)品不是大問(wèn)題，可以“放心”出貨。而且他們的改善能力很差，同樣的問(wèn)題，有始有終的出現(xiàn)，嘉美特不會(huì)，同樣的問(wèn)題頂多一次。
（4）嘉美特統(tǒng)一對(duì)待批發(fā)商和經(jīng)銷(xiāo)商，統(tǒng)一出廠最低價(jià)，無(wú)論大小商，嘉美特希望每個(gè)加入的商人都能得到充分的利潤(rùn)。讓每個(gè)批發(fā)商和經(jīng)銷(xiāo)商都能在仿古電話行業(yè)占據(jù)領(lǐng)頭。
很多廠家提出多少錢(qián)的貨多少價(jià)位。讓一些資金小，有博心做好仿古電話的商人艱難的走在別人競(jìng)爭(zhēng)的行列中。沒(méi)有價(jià)位的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)，使得商人們?cè)谄焚|(zhì)的問(wèn)題上的困擾以及沒(méi)有利潤(rùn)的困擾和不好的銷(xiāo)量，徹底讓商人失去信心。而嘉美特不會(huì)，大門(mén)向所有前來(lái)合作的人開(kāi)著，只要你有8臺(tái)電話機(jī)的本，就可以在嘉美特創(chuàng)業(yè)，而你的價(jià)格也是批發(fā)市場(chǎng)最低價(jià)，和那些拿貨幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的商人一樣的價(jià)格。這幾十嘉美特的優(yōu)點(diǎn)，給每個(gè)加入嘉美特的人信心和最大的利潤(rùn)空間。
（5）嘉美特不搞歪門(mén)邪道的銷(xiāo)售策略。嘉美特一直以來(lái)都以現(xiàn)金合作的方式與廣大商人合作，公司以誠(chéng)信承諾出現(xiàn)貨物問(wèn)題，完全包退換。無(wú)需押金，合同為證。但是嘉美特對(duì)于區(qū)域代理商有提供樣品的形式。嘉美特步想抓別人的弱點(diǎn)，只想發(fā)揮自己的亮點(diǎn)來(lái)抓住商人的心。
其他廠家為了能夠攬得更多的客戶(hù)，充分利用歪門(mén)邪道的方法加以利誘廣大商人進(jìn)圈。他們提出來(lái)訪包機(jī)，來(lái)訪包吃住好生款待，以及包貨物運(yùn)費(fèi)，甚至大范圍的鋪貨，讓客戶(hù)始終逃不出他那劣等品質(zhì)的魔爪下。讓商人失去產(chǎn)品的信心的同時(shí)卻不能違背他曾經(jīng)的“照顧”，只能這樣無(wú)奈地走下去。
嘉美特的一些策略不是一會(huì)能說(shuō)清楚的。銷(xiāo)量能證明一切，退貨率能證明一切，商人的壯大證明一切，市場(chǎng)上處處都是我的產(chǎn)品證明一切。我踏遍祖國(guó)的每個(gè)城市，正在尋找你......