在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，家具成本控制是企業(yè)的沉重話題。房子太貴了，買完房，消費(fèi)者的錢包就掏空了，業(yè)主在購(gòu)買家具時(shí)總希望找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。家具成本分為以下幾塊：原料成本、開發(fā)成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、銷售成本。當(dāng)前，家具業(yè)流通成本達(dá)到50%以上。在流通成本的構(gòu)成中，賣場(chǎng)租金、物業(yè)管理費(fèi)又占了經(jīng)銷商銷售成本的絕大部分。在一線城市，家具賣場(chǎng)每月動(dòng)輒每平方米過百元的租金，讓廠商、經(jīng)銷商感覺壓力重大。如何降低流通成本，成為家具行業(yè)最為關(guān)注的話題之一，成為解困家具企業(yè)的頭等大事。
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