時下，做家具的企業(yè)開始嘗試做門，做門的企業(yè)開始嘗試做樓梯;做實木門的開始做免漆門，做免漆門的開始涉足實木門……堅持專業(yè)化企業(yè)的開始把產品線拉長，鐘情于市場運作的企業(yè)開始涉足另一個新的市場領域去要份額，幾乎每個企業(yè)都希冀在產品相聯、渠道相通的個別領域有新的收獲。于是，在集成家居潮退燒后，新一輪的跨行業(yè)多元化經營之風在泛家居行業(yè)卷土重來。

多元化經營屬于一個銷售的范疇。不做多元化生產，仍可以做集成，進行多元化經營。對于企業(yè)而言，要想多元化經營，除了夯實基礎，練好內功外，還要求具備高水準的整合營銷能力和超強的市場掌控能力。在現有市場環(huán)境下，隨著大的終端賣場的增多，品牌的集中度越來越高。中國房地產黃金十年，成就了不少知名建材品牌。在上市場日趨成熟的背景下，大品牌多元化、系列化、規(guī)?；牟椒ヒ苍诩涌?。通過多元化經營，不但可以擴展產品線，為經銷商提供新的利潤增長點，也能實現產品，資源上的優(yōu)勢互補，提升企業(yè)實力，是保證品牌在泛家居領域強者恒強的現實出路。從這一點講，跨行多元化經營是泛家居行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

但企業(yè)也應該清醒地看到，中國的泛家居市場還不是十分成熟，投機的機會相對較多，這容易造成企業(yè)生產經營者“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”，片面的追求經濟效益，自不量力，最后只能勞而無功。可以說，我們的行業(yè)從不缺少理念，缺的是成熟的心態(tài)。