對于全國家具生產(chǎn)企業(yè)來說，家具行業(yè)給外界的印象是品牌雜、產(chǎn)品檔次亂、質(zhì)量技術五花八門、企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)不規(guī)范，而有相當一部分的地方家具企業(yè)依然在作坊式生產(chǎn)、家族化運營、企業(yè)文化無意識、人才管理不重視、行業(yè)交流與合作表面化的現(xiàn)狀，更不用說抗風險能力、產(chǎn)業(yè)結構的治理。受到經(jīng)濟體制和政策的影響外，民營企業(yè)自身存在的問題，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)結構低，企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力弱，產(chǎn)權結構與治理結構不合理，企業(yè)文化匱乏、人才流失嚴重。

合成時代來臨產(chǎn)業(yè)新趨勢凸顯，下一個十年五金家具企業(yè)發(fā)展的走向?qū)⒊尸F(xiàn)一些新趨勢。我們發(fā)現(xiàn)家具行業(yè)的競爭也在發(fā)生改變，隨著外部環(huán)境的改善，以及企業(yè)自身整體素質(zhì)的不斷提升，家具行業(yè)將迎來更高層次的發(fā)展。下一個十年五金家具企業(yè)發(fā)展的走向?qū)⒊尸F(xiàn)一些新趨勢，隨著企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗不斷增加，低檔家具企業(yè)開始注重品質(zhì)和企業(yè)文化，一些企業(yè)開始關注行業(yè)合作與溝通，企業(yè)間的競爭也不僅停留在價格戰(zhàn)的層面了，也在紛紛尋找突破出路，挖掘和拓展品牌的綜合實力，從各個層面進入細分。

在一批行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動和相關配套融合支持下，產(chǎn)業(yè)集聚逐步深化，專業(yè)化、規(guī)?；默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群將形成獨特的競爭力和影響力。產(chǎn)業(yè)高端化，今年大家都說生意不好做，市場競爭激烈，家具行業(yè)的類目繁多，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯;競爭機制不完善，督促企業(yè)更專注于研發(fā)、營銷和客服等環(huán)節(jié)。

受到低碳政策的制度和標準不健全，一些企業(yè)將依然停留在以往的發(fā)展方式上。發(fā)展低碳化，在過去的十年間，家具行業(yè)粗放型高耗能企業(yè)，在國家低碳政策的推動下，走低碳化、向清潔化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變勢在必行。

國際機遇讓中國家具企業(yè)走出去，加強與國際市場的融合與接軌，提高企業(yè)國際化經(jīng)營水平。企業(yè)規(guī)模化，隨著國家政策偏重消費拉動經(jīng)濟發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，資本市場的不斷成熟，一批具備戰(zhàn)略的家具企業(yè)將擴大生產(chǎn)和選擇上市，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，壯大企業(yè)資本實力。

建立民意的企業(yè)文化和更加規(guī)范的行業(yè)技術結構，通過股權分配，引進子職業(yè)經(jīng)理人，治理結構規(guī)范化，規(guī)模小、家族化運營的家具企業(yè)在受到社會發(fā)展的沖擊，逼迫他們在企業(yè)管理方式上發(fā)生變革，形成規(guī)范的集權與分權相結合的公司治理結構。

合作發(fā)展，牽手共贏，將會促使這個產(chǎn)業(yè)更親密的合作共贏。行業(yè)合作共贏化，行業(yè)間的深層次交流與對話將進一步擴大，一個行業(yè)的發(fā)展就像一個企業(yè)的發(fā)展一樣，分工細作，因此各個板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更深入、更細致。

在社會輿論的鼓舞和監(jiān)督下，家具企業(yè)增強公民意識，將社會責任內(nèi)化為企業(yè)價值觀，把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔社會責任相結合，推動企業(yè)更高層次的發(fā)展。社會責任化，隨著中國由國強走向民富，作為與民生關聯(lián)最親密的家具企業(yè)將承擔更多的社會責任，提高員工工資和福利水平，投身社會公益事業(yè)建設。

民營經(jīng)濟對發(fā)展和繁榮國家經(jīng)濟、解決就業(yè)問題，推進國家現(xiàn)代化進程起到了至關重要的作用。在看到民營經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，我們發(fā)現(xiàn)這種經(jīng)濟發(fā)展基本上是建立于資源消耗、勞動密集的發(fā)展模式上。21世紀的第一個十年，中國民營經(jīng)濟的發(fā)展較快，為國家做出了巨大的貢獻。民營經(jīng)濟在全國已經(jīng)穩(wěn)占了半壁江山，在一些地區(qū)已經(jīng)占到了80%以上。