國(guó)際家具行業(yè)格局的重新塑造，正在發(fā)生：一方面，一批國(guó)際著名的家具品牌開(kāi)始集體、大規(guī)模的進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，給本已激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，帶來(lái)了新一波的壓力，同時(shí)，也給中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)了新的選擇空間；另一方面，雖然在海外市場(chǎng)上面臨重重障礙，但是，一部分家具企業(yè)的先行者，繞過(guò)了單純代工和貼牌生產(chǎn)的傳統(tǒng)路徑，逐漸開(kāi)始試水品牌國(guó)際化，中國(guó)家具品牌跨出了沖出國(guó)門(mén)的寶貴一步。甚至于，極少數(shù)家具企業(yè)的佼佼者，雖然根植亞洲，但是已經(jīng)在逐步實(shí)現(xiàn)品牌的國(guó)際化與全球化。

一進(jìn)，一出，產(chǎn)業(yè)交匯，市場(chǎng)整合，萬(wàn)象更新。然而，這種交匯與整合的過(guò)程中，難免經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)與磨難。那么，在這個(gè)家具產(chǎn)業(yè)格局重建的時(shí)代，重新架設(shè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的路徑何在，如何推陳出新?如何避免各種對(duì)市場(chǎng)的非正常干擾行為，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際商業(yè)對(duì)手之間的雙贏?中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)又該如何拓展國(guó)際市場(chǎng)，與海外專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家和消費(fèi)者一起實(shí)現(xiàn)多贏，路徑與模式何在?而國(guó)外家具品牌要如何進(jìn)軍發(fā)展迅速的中國(guó)家具市場(chǎng)，在參與中國(guó)家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，又有何對(duì)策避免重蹈覆轍?與此同時(shí)，本土家具品牌，又將要如何應(yīng)對(duì)?

對(duì)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何意義?中國(guó)家具企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略該如何推進(jìn)？

中國(guó)著名企業(yè)咨詢(xún)管理專(zhuān)家，品牌營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家楊龍認(rèn)為雖然中國(guó)早已是全球家具產(chǎn)品第一制造大國(guó)，但是，在“品牌形象”及“創(chuàng)新能力”兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上，中國(guó)與日本、德國(guó)、韓國(guó)的差距仍然是明顯的。到目前為止，中國(guó)具有國(guó)際影響力的家具企業(yè)仍然很少，這種現(xiàn)狀和中國(guó)“全球第二大經(jīng)濟(jì)體”、“全球家具制造基地”的身份極不相稱(chēng)。中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)亟待突破的，就是品牌和技術(shù)，尤其是品牌。可以說(shuō)，中國(guó)一日不突破這兩大瓶頸，則一日無(wú)資格號(hào)稱(chēng)“全球家具強(qiáng)國(guó)”。力爭(zhēng)在未來(lái)3—5年率先實(shí)現(xiàn)品牌突破，繼而實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，成為擺在中國(guó)家具企業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)而迫切的課題?，F(xiàn)處于OEM階段的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚趨勢(shì)越來(lái)越明顯，中國(guó)家具走向國(guó)際還可能面臨更多反傾銷(xiāo)。

品牌戰(zhàn)略是中國(guó)家具業(yè)走向國(guó)際化的利器

加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，推動(dòng)我國(guó)家具行業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，有利于保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于提高國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。”但是，并不是所有的企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)?？傆衅髽I(yè)認(rèn)為，代工出口風(fēng)險(xiǎn)小，結(jié)算及時(shí)，看不到長(zhǎng)期缺乏品牌支撐可能給企業(yè)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家具企業(yè)至少有5萬(wàn)余家，但沒(méi)有一家企業(yè)可以占領(lǐng)這個(gè)行業(yè)1%以上的市場(chǎng)份額，一些企業(yè)在國(guó)內(nèi)雖然有一些知名度，但是在國(guó)際的市場(chǎng)中還沒(méi)有立得住腳的家具品牌。在大批家具企業(yè)經(jīng)受金融危機(jī)、人民幣升值、出口退稅、原料上漲等多方壓力，由“外銷(xiāo)內(nèi)轉(zhuǎn)”直接面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，品牌的建設(shè)顯得尤為重要。而大品牌的缺乏當(dāng)之無(wú)愧的成了當(dāng)前中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展的軟肋。

多年來(lái)，家具業(yè)的企業(yè)家很多都是實(shí)干家，靠自己白手起家，所以沒(méi)有形成以品牌贏利的觀念，但是現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)生變化了，家具商們的眼光已經(jīng)不僅僅是品質(zhì)，而是上升到品牌。