近來，一位資質(zhì)頗深、久經(jīng)歷練的家具人說：“沒想到一條‘紅木價格暴跌’的新聞報道就可以影響不少紅木家具企業(yè)的生存及發(fā)展，甚至讓部分中小型企業(yè)不堪重負(fù)，遭遇倒閉或轉(zhuǎn)讓的危機。對于紅木家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實在要刮目相看了。”

聽完此言后，不禁感觸頗深。確實，近年來，紅木家具行業(yè)一直處于“水深火熱”之中，一些僅為贏得短暫利益的中小紅木家具企業(yè)主們開始感受到“切膚之痛”。因為自身實力的相對薄弱，各方面條件的不成熟，因而從家具產(chǎn)業(yè)中的“達芬奇”事件、紅木原材料的危機、紅木家具價格的“暴漲”，到現(xiàn)在的“紅木價格暴跌”等一次次風(fēng)波，對他們來說都可謂是致命的打擊。

據(jù)木材市場的相關(guān)人士反應(yīng)，年末，有些紅木原料的價格確實有回落，但并非所報道的“暴跌”。受到影響的中小型企業(yè)因為所主營的材質(zhì)恰好是這些價格下跌的紅木原料中的其中之一，加上他們抓住一些消費者認(rèn)為木材決定了家具價值的誤區(qū)心理，投機取巧，不惜花大代價購買市場上的主流材料進行囤積，獲取短暫的利潤，所以紅木價格暴跌的風(fēng)波就猶如一把利劍直中心臟，使他們命懸一線。而大企業(yè)、名牌企業(yè)有較深厚的實力基礎(chǔ)，因而受到的影響相對就小得多。

也許，在很多人看來，家具市場變化的速度太快，很多企業(yè)根本無力阻擋市場不定因素的沖擊。但實際上，任何事物都有兩面性，形勢好時，企業(yè)容易自我感覺良好，放松警惕；形勢不好之時，則是企業(yè)了解和檢驗自身實力的時刻。市場不變的主題是競爭，勝者為王，敗者為寇。企業(yè)的實力如何，運氣如何，由市場決定和考證。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，行業(yè)內(nèi)的各種風(fēng)波都考驗著每一家企業(yè)和企業(yè)家的生存能力。

紅木家具產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷種種風(fēng)波后，種種跡象都刺激著市場以后的發(fā)展，證明著企業(yè)生存的市場環(huán)境會突然從正常的狀態(tài)變得不可預(yù)期、不可想象、不可理解，企業(yè)隨時會撞上各種各樣無法想象的“風(fēng)波”。而如果企業(yè)只是通過簡單的原料囤積來賺“快錢”，而沒有合理而長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)，那么在市場的大浪淘沙中，必然會被迅速淘汰。

沿著紅木家具業(yè)發(fā)展的歷史軌跡回尋，紅木家具市場的營銷模式及背后的結(jié)構(gòu)早已發(fā)生巨大的變化，“破舊迎新”，不斷淘汰“落后”的“生產(chǎn)力”，已然成為紅木家具行業(yè)人的共識。那么，在這個時間點爆發(fā)的這場“價格暴跌風(fēng)波”，反而成了推動紅木產(chǎn)業(yè)“洗牌”的推手。

紅木產(chǎn)業(yè)需要一場革命，這場革命給產(chǎn)業(yè)天翻地覆的轉(zhuǎn)變他將洗去產(chǎn)業(yè)的浮躁，積淀產(chǎn)業(yè)“內(nèi)功”，引導(dǎo)企業(yè)找到穩(wěn)固發(fā)展的策略，為企業(yè)鑄就強大的品牌。