瓶身——市場廣闊但危機并存

科爾尼日前發(fā)布報告稱，中國電子商務將在未來幾年得到持續(xù)增長，預計到2014年，中國電子商務市場總規(guī)模將達到1760億美元，在2010年550億美元的基礎上增長兩倍以上。報告稱，在過去5年，中國電子商務的平均增長率在90%以上，目前中國進行網(wǎng)絡購物的消費者約為1.5億?？梢婋娮由虅帐袌銮熬笆欠浅V闊的，對于各行各業(yè)來說無疑是一塊“香餑餑”。但是具體到家居行業(yè)，由于其產(chǎn)品的特殊性，風險與機遇是并行存在的。

危——大企業(yè)玩電商，出了漏洞傷不起

由于互聯(lián)網(wǎng)不受區(qū)域的限制，運營成本也便宜很多，企業(yè)紛紛搶灘市場，對于小企業(yè)來說無疑是走了一條賺錢的捷徑，但是對于大企業(yè)來說風險同樣大起來。品牌是一個企業(yè)長期沉淀的東西，任何一個閃失都可能造成“一失足成千古恨”的局面，對于傳播面極廣的電子商務平臺，品牌企業(yè)更應謹慎對待。

元洲裝飾集團董事長李泰巖認為，電子商務固然能夠?qū)崿F(xiàn)品牌傳播，但同時，一旦出現(xiàn)假冒或者某些細節(jié)方面缺失，這種信譽損害的力度將是巨大的。“如果是線下某一個店面出現(xiàn)問題，其傳播范圍僅是周邊地區(qū)，但是如果線上店出現(xiàn)紕漏，其傳播力度是非常大的。”

機——電商成為企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的奇葩

據(jù)調(diào)查顯示，2009年家居網(wǎng)銷市場的交易規(guī)模是112億元，占整體網(wǎng)購市場的4.7%。有業(yè)內(nèi)人士保守估計，三年內(nèi)這個數(shù)字將達到700億元人民幣。如此龐大的市場也吸引了眾多企業(yè)“觸網(wǎng)”，而且其中很多勇于做“第一個吃螃蟹”的企業(yè)都嘗到了甜頭。曲美通過電子商務平臺創(chuàng)造的銷售額占據(jù)公司銷售總額的40%，曲美家具總裁趙瑞海表示，電子商務已經(jīng)成為曲美家具銷售的主渠道。可見電子商務已經(jīng)成為家居企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一朵奇葩，給壓力重重的家居行業(yè)帶來一絲曙光。

編者視點：任何事物危機總是并存的，企業(yè)搶占“香餑餑”的同時，更應該做好為風險買單的準備，以防造成難以彌補的損失。

瓶底——漸成氣候需回歸理性

電子商務運營如火如荼的在都市消費者的生活中上演，不僅僅被大眾所期待，更被家居企業(yè)們翹首以待，紅紅火火的場面當然是我們最想看到的，也是發(fā)展初期必然出現(xiàn)的階段，但是作為家居企業(yè)們運營的一個新生的渠道，我們更應該透過初期探討它的長久發(fā)展之計，在漸成氣候之后，理性的預測未來，完善電子商務市場的弊端。 

電子商務已成為市場大勢所趨，面對眾多的網(wǎng)民，面對龐大的交易額，面對較低的運營成本，相信很少有企業(yè)不為之動心，也相信參與進電子商務市場的企業(yè)們多多少少有些狂熱的態(tài)度，但是常規(guī)也告訴我們，能笑到最后的往往都是少數(shù)，企業(yè)更應該保持高度的理性，分析市場行情，根據(jù)企業(yè)自身的特點、產(chǎn)品的性質(zhì)、運營的路線，來判斷是否適合進軍電子商務市場，而非一頭熱的扎進大部隊中。

結(jié)合自己定制電子商務發(fā)展策略，家居品牌只有認識到這一點并做好充分的各項準備才能在電子商務時代分享這塊蛋糕，在市場上得到立足之地。即使發(fā)展初期效果并不顯著，也只是暫時的，看到曙光必然有輝煌的明天。

編者視點：“等到風景都看透，也許你會陪我看細水長流”，我想用一句歌詞來收尾，也許并不太合適，但是對于家居企業(yè)來說一定是一劑良藥，看透電子商務市場的種種弊端與漏洞，理性對待并解決好這一切，才可能有細水長流的發(fā)展。