2012年，政府將持續(xù)對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，對此，家居業(yè)內(nèi)人士分析稱，2012年將成為樓市乃至家居界真正意義上的寒冬。在泛家居企業(yè)紛紛表示要修煉內(nèi)功、專注于轉(zhuǎn)型升級(jí)、集中力量做好服務(wù)、做精做細(xì)渠道以對抗寒冬的時(shí)候，有一些家居企業(yè)卻反其道而行之，高調(diào)涉足“大家居”。

大家居是把整個(gè)室內(nèi)裝修作為一種產(chǎn)品來經(jīng)營的“捆綁”服務(wù)模式，是家庭裝修向系統(tǒng)化、規(guī)?；l(fā)展、深入與升華，家裝公司整合與“家居”相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)盟上下游企業(yè)（裝飾、家具、飾材、飾品、家電、家政），形成巨大的家居產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供一體化家居全方位服務(wù)的模式。

作為家裝產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物，它與傳統(tǒng)的家裝模式有著顯而易見的優(yōu)勢：首先，傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)先行，與諸多后續(xù)工作脫節(jié)，往往很難完全達(dá)到設(shè)計(jì)方案的預(yù)期效果。而大家居卻能將選材、裝飾等問題同家裝整體風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次，參與家裝的消費(fèi)者可以把裝修中涉及的設(shè)計(jì)、施工、選材和配飾等繁瑣工作全部交給公司完成，省時(shí)省力。第三，大家居能緩解裝修中出現(xiàn)的污染問題，解決了施工現(xiàn)場噪音、粉塵的污染。即便出現(xiàn)問題，責(zé)任也很容易劃分，應(yīng)由公司承擔(dān)全部責(zé)任。第四，家裝企業(yè)利用集成優(yōu)勢，能夠獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，消費(fèi)者也因此得到更多的實(shí)惠。

有企業(yè)說“大家居產(chǎn)業(yè)成未來發(fā)展必然趨勢”，“大家居”對家居企業(yè)來說無疑是充滿誘惑與挑戰(zhàn)的，但難度也同樣不小。是否被利潤沖昏頭腦，是否知道如何做大，是否知道哪些應(yīng)該舍棄，大家居到底是前景無限，還是步履維艱?