對于家居賣場今年的形勢，業(yè)內(nèi)人士不太看好。“廣東是家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售大省，賣場數(shù)量眾多，競爭太激烈。此外，這幾年家居建材業(yè)行情不好，撤場關店傳言常常傳出。”

昨日，記者從百安居武漢漢口店證實該店將于下月停止營業(yè)。百安居中國的母公司英國翠豐集團財報顯示，最近4年間，百安居中國門店數(shù)減少了四成。自2007~2008財年以來，百安居中國已連續(xù)5個財年虧損，而即將結束的2012~2013財年或?qū)⒊蔀榈?個虧損財年。在廣州，百安居在2009年悄然關店后，拓展步伐陷入停滯。業(yè)內(nèi)人士稱，由于行情不佳、競爭激烈，今年廣州也將有家居賣場撤場關閉。

百安居廣州拓展步伐停滯

昨日，記者致電百安居武漢漢口店，工作人員證實該店確將于下月9日停止營業(yè)，會籍和售后等服務將轉至武昌店。“現(xiàn)在實際上已經(jīng)不營業(yè)了。”工作人員稱。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，在百安居母公司英國翠豐集團（Kingfisher Group）近年的擴張中，中國地區(qū)的門店總數(shù)卻在顯著收縮。財報顯示，百安居中國的門店總數(shù)曾在2008~2009年間達到63家，占翠豐集團全球各業(yè)態(tài)門店總數(shù)約8％。

不過，最近的2012年第三季度財報顯示，截至2012年10月27日，百安居中國地區(qū)門店總數(shù)僅為39個，相比高峰時期減少了近四成。而此時翠豐集團的全球門店總數(shù)已經(jīng)超過1000個。

在廣州，百安居的拓展步伐也陷入停滯。2003年，百安居在廣州接連開出兩家賣場，2006年再接手芳村原東方家園賣場，不過該店卻在2009年悄悄撤場。

連年虧損 賣場轉租增收

門店數(shù)減少的背后，是中國地區(qū)業(yè)績陷入連年虧損。財報顯示，自2007~2008財年以來，百安居中國已經(jīng)連續(xù)5個財年虧損，而即將結束的2012~2013財年或?qū)⒊蔀榈?個虧損財年。最新的2012年第三季度財報暗示，2012~2013財年中國百安居的虧損或?qū)⒃贁U大。2012年第三季度，百安居中國零售業(yè)務錄得虧損300萬英鎊，第一季度虧損額為500萬英鎊。

值得注意的是，百安居中國關店止損的同時，還在縮減賣場面積并將剩余面積轉租以增加收入。2011~2012年財報稱，該財年虧損300萬英鎊，較前一年的800萬英鎊明顯減少，原因是由于持續(xù)進行成本管理和轉租收入。此前的2010~2011財年，百安居中國的虧損額比前一年下降了80％至800萬英鎊，公司指出，當年有16家縮減了面積，而“由此產(chǎn)生的空間已經(jīng)成功地轉租。”

不過，轉租并非長久之計。最近的2012年三季報顯示，空置空間轉租收入同比降低了100萬英鎊。

業(yè)內(nèi)分析

“百安居集中了沃爾瑪和麥當勞的雙重模式。”一位家居賣場業(yè)內(nèi)人士對本報記者指出，百安居采用了超市的模式，不過有的產(chǎn)品是自營的，有的是代理銷售。此外，由于自營采購的是附加值較低的產(chǎn)品，所以需要在人流密集的繁華地區(qū)建店來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、降低價格。

“但是中心城區(qū)樓盤多為精裝修，建材超市并不‘吃香’。”另一位家具業(yè)內(nèi)人士指出，同樣選址中心城區(qū)，側重于家具類產(chǎn)品的宜家家居則靠情景式賣場吸引了不少人氣。

對于家居賣場今年的形勢，業(yè)內(nèi)人士也不太看好。“廣東是家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售大省，賣場數(shù)量眾多，競爭太激烈。此外，這幾年家居建材業(yè)行情不好，撤場關店傳言常常傳出。”據(jù)該知情人士稱，今年番禺也將有家具（家居）賣場或撤場關閉。