精彩的春季家具展伴隨著尚不明確的政策影響一起開(kāi)展了！國(guó)家對(duì)房產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┑男抡咭呀?jīng)迫使地產(chǎn)行業(yè)有所動(dòng)作，同時(shí)，一定程度上給剛熬過(guò)兩年“寒冬”的家具人再一次繃緊了神經(jīng)。這是家具品牌策劃公司的機(jī)會(huì)，也是不與時(shí)俱進(jìn)、渾水摸魚(yú)的品牌策劃公司的災(zāi)難！

“雖然照過(guò)鏡子，可終究是忘了原型”，圣雅各的話猶在耳，對(duì)于中國(guó)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？在人力成本、材料成本增加的大勢(shì)下，品牌化策略發(fā)展、提高品牌溢價(jià)能力幾乎是唯一出路！

然而不少品牌策劃公司還高居于“廟堂之端”，甚至眾多從沒(méi)在家具企業(yè)工作過(guò)也不熟悉家具企業(yè)的人在為家具企業(yè)運(yùn)作品牌，實(shí)為行業(yè)“笑點(diǎn)”。也許，中國(guó)家具行業(yè)的品牌策劃公司，是該轉(zhuǎn)變服務(wù)思路的時(shí)候了！如果品牌策劃公司的自身策劃本身不能體現(xiàn)真正的策劃精神，與企業(yè)的營(yíng)銷相互配合，懸在空中的理念再美好不過(guò)是空中樓閣，而普遍品牌意識(shí)不甚強(qiáng)烈的家具企業(yè)會(huì)視品牌策劃為成本投入。企業(yè)困惑的品牌推廣傳播，在專業(yè)策劃運(yùn)作下，可以低成本高產(chǎn)出。

深圳國(guó)大品牌策劃這個(gè)展會(huì)的舉措給筆者以深刻觸動(dòng)。一家專業(yè)致力于品牌策劃設(shè)計(jì)服務(wù)的專業(yè)公司，更進(jìn)一步的延伸了服務(wù)視角和觸角，并能讓企業(yè)徹底沒(méi)有壓力——整合多渠道資源，展會(huì)期間簽約合作，回饋的境外超值旅游券比合作價(jià)值本身更多，200萬(wàn)贈(zèng)送額度規(guī)?？涨?，更贈(zèng)送合作者《絕對(duì)成交》促銷全案，讓頭疼于5·1促銷硝煙的企業(yè)真正不懼銷售，相反通過(guò)幫助家具企業(yè)促銷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，讓廠家能在促銷中賺錢(qián)，平衡專業(yè)品牌建設(shè)的投入，讓企業(yè)做品牌無(wú)后顧之憂。

尤其是對(duì)于中小型布藝沙發(fā)企業(yè)，深圳國(guó)大品牌策劃整合資源，讓企業(yè)花不到一套沙發(fā)的開(kāi)發(fā)成本擁有100套成熟沙發(fā)的設(shè)計(jì)及布料匹配，為中小布藝沙發(fā)企業(yè)送去實(shí)實(shí)在在的幫助。

“整合營(yíng)銷，全程策劃”，有創(chuàng)新精神的品牌策劃公司總是不會(huì)脫離企業(yè)的實(shí)際，甚至主動(dòng)為企業(yè)的營(yíng)銷階段考慮，不然，剛度過(guò)寒冬的家具企業(yè)主們，如何敢輕易投資數(shù)十萬(wàn)用于品牌包裝建設(shè)？解決了企業(yè)的賺錢(qián)難題，以企業(yè)能賺到的錢(qián)投資在企業(yè)的品牌建設(shè)中，貼近營(yíng)銷需求的品牌策劃，才更容易落地生根發(fā)芽！

為國(guó)大品牌策劃的創(chuàng)新性服務(wù)理念、大手筆運(yùn)作喝彩！