事實上，上述業(yè)內人士的分析直白的道出家具電商在發(fā)展中面臨的種種艱辛。筆者通過親身體驗發(fā)現，當一個家具品牌入駐電商平臺后，產品品類并沒有太多的鮮明特點，而如果一旦消費者購買產品后，部分賣家和家具商都不提供免費配送、安裝，消費者必須要自提或者支付80-500元不等的運費、安裝費等成本……比較后就不難理解，面對諸多問題，消費者為何不選擇“網購”家具。同樣，家具電商為了不去“等”成交量同時要適應搶占互聯網市場先機，為何只能“燒錢”來提供服務或者則是在電商道路上無疾而終了。

那么，面對互聯網消費的大潮，家具電商該如何擺脫“燒錢”的困局呢?專家建議，家具具有非標準化、大件而重、單價高、需要組裝的特點，另外結合電商商務的運營規(guī)律，家具電商應做好三方面的核心工作。

首當其沖 明確自身電商定位

眾所周知，電子商務這是一塊很大的“蛋糕”。但是，家具電商以及其他一些產業(yè)，往往想吃“蛋糕”卻不知道怎么吃。大多數情況下是“別人在電商，我也電商”的跟風狀態(tài)，從而很多家具電商雖然有了“外殼”，但缺乏自身豐富的內涵。在這一點上，專家稱之為缺乏自身電商平臺的“定位”。

另外，業(yè)內觀察人士指出，一定程度上來說，在千篇一律的家具售賣平臺中，家具廠商該如何把握自身的格調，讓消費者可以有清晰的感官認識，從而產生購買欲望，這就需要家具商尋找既懂家具產業(yè)又懂電商運營的專業(yè)人才來明確定位，因為拓展電商并不是實體店的“附屬品”，它代表著新的消費市場“藍海”。所以，擺脫“燒錢”的困局，一定要有可吸引網民的平臺特色，才能提高促成交易的幾率。

控制成本 尋找專業(yè)服務平臺

筆者在進行家具電商實際購買體驗時已經提到，這類產品在配送、安裝等方面的問題頗多，也就是家具電商面臨著成本投資大的“風險”，這也應該是“燒錢”比例最多的一方面。事實上，家具電商由來已久的“最后一公里”瓶頸在近些年來逐漸開始有打破的跡象，如果家具電商想有效控制成本，則可以尋找專業(yè)的家具服務平臺。

在當下熱門的家具服務平臺中，萬師傅(www.wanshifu.com)一定程度上算是開了個“好頭”。我們發(fā)現，“萬師傅”把全國各地物流和家具服務師傅信息聚集起來，這就為家具商家實施配送服務時提供因地制宜的選擇。而全國所有大中小城市安裝維修師傅的信息匯總更為商家對消費者進行專業(yè)的一對一實時跟蹤處理訂單服務提供了保障。從交易成本上比較，相對家具商或賣家建立服務系統(tǒng)要省時、省力。這樣一來，家具電商則可以逐漸達到收支平衡，緩解“燒錢”帶來的壓力。

把握時機 進行品牌化培育

回到家具電商產業(yè)目前的市場發(fā)展現狀，眾多家具商家在進行電商模式拓展時，沒能如實體店營銷手段成熟，導致消費者對電商平臺的認知度不夠，沒能產生突出的品牌號召力。為了促進電商運營的節(jié)奏，許多商家不惜以“降價”、“再降價”的手段來吸引消費者，這其實是對品牌的建立非常不利。

因此，許多業(yè)內人士都支持家具電商在發(fā)展中逐步打造出品牌化的平臺，從而帶動整個產業(yè)的成熟蛻變。具體操作中，家具商家可以嘗試視頻化展示、品牌品鑒專區(qū)等行為來提升消費者對產品的美譽度，使得家具電商順利走上正軌，實現盈利。

目前，很多家具商家已經通過不同層面的措施對上述三方面的“閉環(huán)”進行嘗試，找準定位、和類似“萬師傅”這樣的專業(yè)服務平臺合作以及進行品牌化培育都在無形中顯現出電子商務為產業(yè)帶來的價值。筆者認為，畢竟電子商務已經不是新生事物，其他產業(yè)在發(fā)展中同樣經歷甚至正在經歷“燒錢”階段，家具電商借鑒并吸取經驗，一定可以打開這片肥沃的土壤。